수익성 높은 엘러간 Allergan의 ‘의료 미용’ 제품들은 애브비 AbbVie가 이 제약회사 인수에 630억 달러를 기꺼이 지불하는데 일조했다. 하지만 이익을 창출하는 이 장치들이 여성의 건강을 위협한다면 어떻게 될까? By Maria Aspan※포춘 500대 기업 순위: 99위(애브비), 매출: 333억 달러, 이익: 79억 달러, 직원 수: 3만 명, 총 주주수익률(2012~2019년 평균): 14%죽기 33년 전, 폴레트 파르 Paulette Parr는 인기 있고 비교적 일상적인 수술을 받기 위해 주치의를 방문했다. 1986
포춘 500대 기업제목The Case of the Missing Toilet Paper화장지 실종사건전문화장지 사업은 매우 효율적인 ‘가치창출’ 산업의 교과서적인 사례다. 하지만 공포의 사재기에 따른 판매 급증으로 이 사업의 작동방식은 엉망이 됐다. 무엇이 잘못됐는지 살펴보자. By Jen Wieczner본문^종이제품 대기업 킴벌리 클라크의 경영진은 지난 3월 13일 금요일 서둘러 사무실을 닫기 전 마지막 긴급회의를 소집했다. 아리스트 마스토리데스 Arist Mastorides 북미 가정용품 담당 사장은 이날 퇴근 길에, 위스콘신
유서 깊은 이 거대 제조업체는 소프트웨어와 초고속 슈퍼컴퓨터 부문에서 혁신의 승부수를 띄우고 있다. 세계적인 유행병이 이 회사 발전의 발목을 잡을까? By Robert Hackett ※포춘 500대 기업 순위: 92위, 매출: 367억 달러, 이익: 61억 달러, 직원: 11만 3,000명, 총 주주수익률(2009~2019년 평균): 19.4%다시 비상하려면 무엇이 필요할까? 그 질문은 경제 회복을 열망하는 거의 모든 기업과 정부, 그리고 시장에서 타격을 받은 시민들을 짓누르고 있다. 항공사와 비행기 제조업체는 차치하고라도, 항공우
FORTUNE FIVE HUNDRED포춘 500대 기업고객 감정을 측정하는 기본 지표인 순추천고객지수(Net Promoter Scoreㆍ이하 NPS)는 현재 포춘 1000대 기업 중 3분의 2가 사용하고 있다. 그리고 그 인기는 전 세계적으로 높아지고 있다. 회의적인 시각을 가졌던 사람들도 이제는 신뢰하기 때문이다. NPS가 이처럼 강력한 지표가 된 비결은 무엇일까? By Geoff Colvin팀 버클리 Tim Buckley 뱅가드 CEO는 모니터 화면에서 경영 현황표를 볼 때마다 회사의 NPS를 체크한다. 캘리포니아 클로젯 Cal
이 차량호출 거인은 상장 이후 실패의 헛바퀴를 돌려왔다. 하지만 이 회사는 코로나 19 위기덕분에 포춘 선정 500대 기업 리스트 입성 시기에 맞춰 환골탈태할 수 있는 기회를 얻었다. By Adam Lashinsky ※포춘 500대 기업 순위: 228위, 매출: 141억 달러, 이익: -85억 달러, 직원 수: 2만 6,900명, 총 주주수익률(2019년 5월~2019년 12월) –33% 우버에 전형적이라는 것은 없었다.태어날 때부터 ‘독불장군’이었던 우버는 현지 규제당국을 비웃기라도 하듯, 규칙을 어기는 것을 공공연히 비즈니스 모
멋진 콘텐츠를 보유하고 있는 이 페이스북 자회사는 엄청난 양의 광고를 팔며서 전자상거래를 위한 플랫폼도 구축했다. 더욱이 모기업의 명성에 흠집을 내지 않으면서 이 모든 것을 해냈다. 이 사진 및 비디오 앱은 예술과 상업 사이의 미묘한 경계선에서 계속 균형을 맞출 수 있을까? By Kristen Bellstrom ※ 포춘 500대 기업 순위: 페이스북 46위, 매출: 707억 달러, 이익: 185억 달러, 직원 수: 4만 4,942명, 총 주주수익률: (2012~2019년 평균) 24.7%3월 중순 전 세계가 갑자기 가동을 멈췄을 때
#문 차장: 질문 부분은 영어 지우지 않았고, 볼딕으로 처리해놓았다...편집할 때 알아보기 좋으라고. 제목BEST PRACTICES최선의 조치전문CEO 자리를 맡은 지 채 1년도 채 되지 않은 베스트바이 수장은 이 전자제품 소매업체의 영업 방식에 대한 급격한 변화를 이끌어야 했다. INTERVIEW BY JEN WIECZNER본문^베스트 바이의 신임 CEO 코리 배리 Corie Barry는 지난 3월 말 48시간 동안 이 전자 소매업체를 획기적으로 바꾼 수많은 결정을 내렸다. 회사는 3월 22일 1,000개의 모든 미국 매장 내에서
애완동물 입양의 급증은 크리스틴 펙 Kristin Peck과 동물 의료업체 조에티스 Zoetis가 대유행병을 극복하는 데 일조하고 있다. BY ANNE SRADERS크리스틴 펙이 지난 1월 조에티스의 CEO에 올랐을 때, 이 동물 의료업체는 반려동물에 대한 지출이 꾸준히 증가한 덕분에 급성장하고 있었다. 불과 몇 주 후, 코로나바이러스 봉쇄는 세계 경제를 발칵 뒤집어 놓았다. 하지만 이로 인해 자가 격리에 들어간 미국인들은 역대 최고 수준으로 애완동물을 입양하게 됐다. 덕분에 조에티스와 펙은 소위 ‘순풍’을 타고 첫 번째 큰 위기를
우리가 사회적 거리두기로부터 배운 교훈이 있다면, 비대면 소통에 그치더라도 그것이 얼마나 중요한가 하는 점이다. 아울러 비대면 소통은 과도한 기대를 받고 있는 5G 이동통신 표준에 최고의 활용 기회를 제공할지도 모른다. 척 로빈스 Chuck Robbins 시스코 CEO와 스티브 몰렌코프 Steve Mollenkopf 퀄컴 CEO가 원격 회의와 원격 의료 등 새로운 시대를 낙관적으로 보는 이유를 소개한다. INTERVIEW BY CLIFTON LEAFQ 두분 모두 환영한다. 척, 당신부터 시작하겠다. 당신은 7만 7,000명의 전 세
포춘 500대 기업의 수습직원 프로그램은 신규 졸업자들에게 종종 커리어 디딤돌 역할을 해왔다. 하지만 2020년 졸업생들은 처음부터 불안한 출발을 하고 있다. BY MCKENNA MOORE2020년 졸업생들은 줌 온라인 강의를 통해 마지막 학기를 마침에 따라, 현대 역사에서 가장 불확실한 경제에 뛰어들 준비를 했다. 이런 불확실성의 상징 중 하나는 초기 커리어 관행의 역전이다. 즉, 대학 캠퍼스에서 수천 명의 신규 학위 소지자들이 포춘 500대기업의 수습직원 프로그램으로 대거 이동하는 현상이다.대학을 나오자마자 얻게 되는 이런 일자
효과 있는 코로나 19 치료제 개발의 중요한 조건은 무엇일까? 관건은 실제로 의미 있는 데이터를 산출할 수 있는 객관적인 무작위 대조 임상시험을 설계하는 것이다. BY ERIKA FRY뉴욕 소재 바이오 기업 리제네론의 수석 의료책임자 수마시 시바팔라싱엄 Sumathi Sivapalasingam은 최근 몇 주간 많은 미국인들처럼 재택근무를 했다. 그녀는 전염병 전문가이자 의사이다. 하지만 과거 벨뷰 병원(Bellevue Hospital)에서 일했고, 미 질병예방통제센터(CDC)를 위해 전 세계에서 발발한 팬데믹과 싸웠던 그녀조차 브루
최근 주가가 폭락하면서 회사에 반기를 드는 투자자들은 성적이 저조한 기업을 더 쉽게 개혁할 수 있게 됐다. 그들이 다음에 공략할 기업은 어디인지, 그리고 다른 주주들이 어떻게 수혜를 볼 수 있을지 소개한다. BY RYAN DEROUSSEAU물 속에 빨간색 피가 흐르면 상어들이 모여들기 시작한다. 마찬가지로 대다수 회사들이 코로나바이러스 팬데믹에 대응하는 과정에서, 주가 차트가 빨간색으로 반짝이면 행동주의 투자자들은 더 공격적이 될 것이다.이들은 먼저 기업의 대규모 지분을 끌어 모은다. 그런 다음 경영진이 사업전략을 변경하도록 압력을
불확실한 시기에 불확실성을 무시하거나 방어 자세를 취하는 사람들은 실패할 수밖에 없다. 하지만 전략과 신선한 사고에 의존하는 사람들은 새 기회를 찾을 수 있다. BY BRIAN O’KEEFE피터 슈워츠 Peter Schwartz(73)는 위험과 기회 사이의 균형을 연구하는데 50년을 보냈다. 그는 석유 대기업 로열 더치 셸의 시나리오 기획 책임자로, 공상과학 스릴러 ‘마이너리티 리포트’와 재난 대작 ‘딥 임팩트’ 같은 영화들의 컨설턴트로, 2011년부터는 클라우드 소프트웨어 거물 세일즈포스의 전략기획 수석 부사장으로 활동했다. 슈워
포춘이 다섯 명의 시장 베테랑들에게 투자자들이 주식 투매에 어떻게 대처해야 하는지, 그들은 현재 어디서 기회를 찾고 있는지 질문을 던졌다. -캐서린 우드(아크 인베스트 CEO)누구도 캐서린 우드 Catherine Wood를 수치만 중시하는 정형화된 투자자라고 비난할 수는 없다. 그녀는 현재 100억 달러 이상을 운용하는 기술 중심 투자사의 CEO다. 우드는 월가에서 테슬라 주식을 가장 낙관적으로 전망하는 투자자로 유명하다. 이제 그녀는 ‘파괴적 혁신’에 초점을 맞추고 있고, 코로나바이러스로 폐허가 된 주식 시장에 장기적인 관점을 적
포춘 500대 기업제목Amazon Was Built for the Pandemic대유행병에 최적화 된 아마존전문Led by founder and CEO Jeff Bezos, the data-driven colossus, now America’s second-largest company, has moved swiftly to adjust to the coronavirus crisis. It’s likely to emerge stronger than ever.제프 베이조스 Jeff Bezos 창업자 겸 CEO가 이끄는 이 데이터 기반
FORTUNE 500포춘 500대 기업‘궁극의 비즈니스 성적표’가 또 나왔다. 이번에 발표한 리스트는 포춘이 선정한 미국 최대기업 순위의 66번째 에디션이다. 올해 리스트에 오른 500개 기업은 미국 경제의 3분의 2를 차지하며, 14조 2,000억 달러의 매출을 올렸다. 어떤 기업 순위가 상승하고 하락했는지, 그리고 그 이유는 무엇인지 자세한 내용을 보려면 후속 기사들을 참조하라.
제목HOW TO REOPEN어떻게 사업을 재개해야 할까?전문^이를 경영진을 위한 ‘마시멜로 테스트’ /*역주: 눈앞의 마시멜로를 15분 동안 먹지 않고 참으면 1개를 더 주겠다고 제안하는 내용의 실험/라고 불러보자. 신종 코로나바이러스가 창궐하는 동안, 기업 리더들은 정상적인 운영 재개에 대한 충동을 참고 얼마나 오랫동안 비상 지침에 따라 조직을 운영할 수 있을까? 전 세계적으로 코로나 19 발생 건수는 한풀 꺾였지만(그리고 바이러스의 확산을 완화하기 위한 경제적 고통은 엄청나지만), 기업 활동을 섣불리 재개하는데 따르는 위험은 너
INSURANCE보험제목Who Will Pay for the Pandemic?누가 코로나 비용을 지불할 것인가?전문기업 수백 곳이 대유행병이 초래한 손실 보상을 거부한 보험사를 제소했다. 1조 달러 이상의 막대한 돈이 걸려 있을 수도 있다. BY JEFF JOHN ROBERTS본문^인디애나 레퍼토리 극장은 미국 중서부 문화적 삶의 중심 무대다. 그러나 코로나 19가 발병하자, 극장은 평소보다 적은 수의 관객들 앞에서 잠시 아가사 크리스티의 '오리엔트 특급 살인사건’을 공연했다. 하지만 상황이 너무 위험해지자, 서둘러 극장을
#문 차장: 늘 하듯이 질문은 볼딕 처리해놓았다...또 7개 번호가 본문에 들어가 있고, 7개 해설이 달려 있으니까 잘 보고 색깔 처리 등 하길 바란다...원문 디자인 보면 알 수 있어. 제목The Conversation LISA SU리사 수와의 대화전문반도체 제조업체 어드밴스드 마이크로 디바이스(AMD)는 리사 수 Lisa Su가 CEO로 취임할 당시, 업계의 낙오자에 불과했다. 하지만 6년이 지난 현재 회사는 인공지능과 게임 같은 고성능 기술을 뒷받침하는 강자로 굳건히 자리매김했다. 이번 심층 인터뷰에서 이 AMD 수장은 슈퍼컴
제목To Battle a Pandemic, Think Like the Military팬데믹을 잡으려면 군대처럼 사고하라BY MICHAEL T. OSTERHOLM AND MARK OLSHAKER본문^미국이 중요한 육해전에 돌입했는데, 충돌이 시작되고 난 후에야 정부가 항모와 전투기, 그리고 전투에 필요한 다른 무기 시스템을 설계하고 건설하기 위한 계약을 위탁하기 시작했다고 상상해 보라. 지나친 상상력을 발휘할 필요도 없다. 왜냐하면 본질적으로, 그것이 우리가 코로나바이러스와의 전쟁에 휘말리면서 벌어진 일이기 때문이다. 특히 연방정부