IT 스타트업에서 일하고 있는 필자는 백인을 포함해 다민족의 피가 흐르는 흑인 여성이다. 이런 이야기만으로도, 나는 실리콘밸리의 문화와 어울리지 않는 사람으로 낙인 찍힌다. 내 성장 배경까지 말하게 되면, 더욱 더 그렇게 보인다. 나는 어린 시절에 일정 기간을 위탁 가정에서 보냈고, UC 버클리 대학에서 인문학을 전공했다.나는 대학에서 시민운동가가 됐다. 그리고 사회 정의와 관련된 수많은 문제들의 중심에는 경제 문제가 있다는 사실을 알게 됐다. ‘기업가 정신’을 갖추는 것이 가능한 해결책으로 보였다. IT업계에서는 나처럼 흑인 여성
음모론은 1월 6일(이하 현지시간) 미국 국회의사당 건물에서 일어난 폭동의 주요 요인이었다. 또한 적어도 2008년 이후 정치권의 내부 투쟁에서 점점 더 큰 부분을 차지해 왔다. 그런데 왜 사람들은 큐어논 Qanon과 피자게이트 Pizzagate /역주: 힐러리 클린턴 전 국무장관이 피자가게 지하에서 아동 성매매 조직을 운영했다는 음모론/, 또는 2020년 대선이 도둑맞았다는 이야기 같은 터무니 없는 음모론을 믿을까? 왜 그들은 또 음모론을 믿고 때로는 난폭하게 행동할까?비합리성을 자동차나 텔레비전과 같은 소비재로 생각한다면, 사람
우리 중 많은 사람들은 지난 1월 6일(현지시간) 미 국회의사당의 봉쇄를 불러온 폭력사태에 충격을 받고 경악하고 있다. 우리는 커다란 충격을 받았겠지만, 그렇다고 놀란 건 아니다. 결국 이것은 결국 현재 인터넷의 일상적인 모습—왜곡된 견해와 가짜 뉴스를 전달하기 위해 규제되지 않는 조작된 정보가 넘쳐난다—이며, 이것들은 종종 정치적 분노와 폭력을 조장하고 있기 때문이다. 지금 우리가 목격하는 것은 기술산업에서 수년간 통제되지 않은 성장의 결과다.오늘날 인터넷과 소셜 네트워크는 우리가 소비하는 모든 정보와 우리가 형성하는 의견, 우리
끔찍한 해(Annus Horribilis)이자 역병의 해였던 2020년과 작별 인사를 했다. 그리고 주께서 여러분들과 함께 하길 기원한다(Dominus Vobiscum). 매년 해오던 작별 인사를 2020년에도 했지만, 지금은 잠시 하던 일을 잠시 멈추고, 코로나바이러스 때문에 보지 못했던 희소식들을 되새겨보자. 그렇다! 놀랍게도 2020년에 일부 희소식들이 있었다. (팬데믹 시대에도) 역사는 올바른 방향으로 가고 있다는 사실을 재확인시켜주는 고마운 뉴스들이었다. 여기에 그렇게 짧지 않은 20개의 희소식을 소개한다.20. 돌리 파톤
처음 고안되고 설계된 지 30년이 이상 흐른 작년 7월 10일, 베니스 시는 새로운 홍수 방지 시스템인 MOSE 프로젝트의 시험 운영을 시작했다. 이 장벽 시스템은 공해(公海)가 도시에 범람하는 것—베니스에서 흔히 볼 수 있는 일이지만, 기후변화로 인해 더 빈번하고 심각하게 발생하는 사건이다—을 막기 위해 만들었다. 불행히도, 이 시험은 몇 달이나 늦었다. 11월 들어 베니스는 기록적인 홍수를 경험했고, 10억 유로 이상의 재산 피해를 입었다.우리는 모든 사건에서, 재해 복구 및 단기 임시방편에 계속 증가하는 비용을 뒤늦게 투입하거
역경을 극복하고 성장의 날개를 달다: 위기와 불확실성이 지배한 한 해 동안, 두각을 나타낸 리더들을 소개한다.스타 경영진의 연간 순위를 정하기 위해, 우리는 우선 자본수익률부터 투자자들에게 돌아가는 총 수익률에 이르는 10가지 지표를 선별했다. 그런 후 주목할 만한 성과를 달성한 인물들을 찾았다. 나머지 상위 20위에 오른 CEO들을 소개한다.2. 리사 수 LISA SUAMD 최고경영자거의 파산 상태에 빠진 AMD를 PC 프로세서 최강자로 끌어올리겠다는 수의 전략적 비전이 실현되기까지는 몇 년이 소요됐다. 하지만 6년 전 AMD가
그는 똑똑한가? 의심의 여지없이 그렇다. 호전적인가? 때론 그렇다. 실패를 딛고 일어나는가? 놀라울 정도로 그렇다. 테슬라와 스페이스X의 최고경영자인 일론 머스크가 ‘성공적인 비즈니스 리더’에 대한 정의를 새롭게 써내려 가고 있다. 좋든 싫든 그건 분명한 사실이다. BY ANDREW NUSCA AND MICHAL LEV-RAM카운트다운 45분을 남겨두고 상황이 심각하게 돌아가고 있었다. 듣는 사람에 따라선 “심각해지고 있다”라는 말이 피부에 와 닿지 않을 수 있었다. 63미터 높이의 6,200만 달러짜리 로켓을 지구 밖으로 쏘기 위
모든 성공적인 사업은 상상력으로 시작한다. 그러나 가장 혁신적인 기업들은 자신들의 잠재력을 지속적으로 재구상한다. 비록 그것이 전략의 급진적인 변화를 수용하는 것을 의미하더라도 말이다. 그리고 미래에 집요하게 집중하는 것은 일반적으로 투자자들에게 상당한 성과를 가져다 준다. 포춘은 3년 전 경영자문업체 보스턴 컨설팅 그룹(BCG)과 손잡고 ‘미래 50대 유망기업’ 명단을 작성하기 시작했다. 이 시스템은 수십 가지 요소를 분석, 가장 강력한 장기 성장 잠재력을 가진 기업들을 가려낸다. 첫 3년간 선정된 각각의 기업들은 손쉽게 시장보다
이 스타트업의 주식 거래 앱이 폭발적인 인기를 끌고 있다. 로빈후드는 부자고객들이 거액을 믿고 맡길 수 있도록 설득할 수 있을까? By JEFF JOHN ROBERTS요즘 블래드 테네브 VLAD TENEV는 수 많은 CEO들처럼 재택근무를 하고 있다. 마른 체형으로, 새까만 머리를 어깨까지 내려뜨린 테네브(33)가 화상 회의에 참가했다. 이 회의는 그의 회사—널리 인기를 끌고 있는 주식 거래 앱을 만든 로빈후드—가 최근의 성장을 활용, 향후 어떤 변화를 꾀할지를 논의하는 자리였다.그러나 그는 (회사 이외에) 다른 변화들에 신경을 쓰
자신들이 만든 회사에서 강제로 쫓겨난 영향력 있는 여성들이 계속 늘고 있다. 현재 스타트업계 일부 사람들은 다음과 같은 질문을 던지고 있다. ‘과연 여성 창업자들은 부당하게 타깃이 되고 있는가?’ By MARIA ASPAN지난 가을, 오드리 겔먼 Audrey Gelman은 경제계의 맨 꼭대기에 있는 것처럼 보였다. 아니면 적어도 그 중 한 코너는 차지하고 있는 것 같았다. 정치 정보원 출신으로 연줄이 좋은 이 32세의 뉴요커는 윙 Wing—그녀가 2016년 공동 설립한 고급 여성 클럽 및 공유 오피스 스타트업이다—을 위해 1억 1,
팬데믹은 대부분 투자자들이 우려했던 것보다 주식시장에 미치는 영향이 적었다. 전문가 패널은 여전히 많은 ‘숨은 보석’들을 찾고 있다. Moderated by MATT HEIMER한편으로는 다시 기승을 부리는 대유행에 대한 우울한 전망이 나오고, 다른 한편으로는 주식시장이 강세를 보이고 있다. 우리 전문가들은 2021년 전망을 하기 위해 모였다. 이들은 연례 투자자 대담에서 이런 상반된 현실을 직면하고 있었다. 물론, 코로나바이러스의 백신개발 성공에 대한 새로운 희망이 상승 종목들을 이끄는 역할을 할 것이다. 전문가 패널도 이런 낙관
소규모 ‘행동주의 공매도’ 리서치 회사들이 과대 포장된 기업들을 집요하게 추적하며 큰 주목을 받고 있다. 이들은 때로 횡재를 맞기도 한다. BY BERNHARD WARNER지난 여름, 투자자인 네이선 앤더슨 Nathan Anderson은 흥미로운 정보 하나를 받았다. 니콜라 Nikola라는 회사에 관한 것이었다. 지난 6월 4일, 피닉스에 본사를 둔 그 전기차 제조업체는 역합병 /*역주: 기업 간 인수합병 후 피인수기업이 존속하고 인수기업이 소멸하는 방식의 합병/을 통해 기업공개를 했다. 2020년에는 증시에서 특히 전기차를 포함해
대유행과 논리, 심지어 중력에 맞서 S&P 500 지수는 1월 1일부터 11월 중순까지 매우 탄탄한 10% 상승을 기록했다. 만약—또는 희망적으로 언젠가—이 사회가 코로나를 극복한다면, 투자자들은 더 많은 동일한 수익을 기대할 수 있을까? 그럴 수도 있고, 아닐 수도 있다. 포춘 사내의 금융 담당 기자들과 외부 전문가 패널은 2021년에는 보다 '정상적인' 세계 경제로의 복귀가 승자와 패자의 서열을 재편할 수 있다는 데 동의하고 있다. 즉, 2020년 가장 많이 떨어진 일부 종목들이 큰 수익을 안겨줄 것이라는 의견이다
소매업계 최고 직장들은 어려운 시기에도 근로자들이 전폭적인 지원을 받는다는 느낌을 주고 있다. BY LYDIA BELANGER“고객은 항상 옳다." 하지만 포춘이 그레이트 플레이스 투 워크와 매년 공동 작성하는 소매업계 최고의 직장 리스트에서 승자를 만드는 주인공은 행복한 직원들이다.올해 5년 연속 1위를 차지한 웨그먼스 Wegmans는 자사 근로자들로부터 찬사를 받고 있다. 한 직원은 "많은 것들이 불투명했던 지난 한 해 동안, 회사는 직원들이 안전하고 편안한 장소에서 자존감을 갖고 근무하도록 큰 일을 매우 훌륭하게 해냈다”고 높
2020년이 예측불허의 해가 될 것이라고 생각했다면, 아마도 주의를 기울이지 않은 탓일 것이다. 10년 이상 동안 전염병학자들은 100년에 한 번 발발하는 전염병이 전 세계를 파괴할 수 있으며, 심지어 가장 선진화된 국가들까지도 그 충격에 대한 대비가 미흡하다는 경고를 해왔다. 2021년에는 익숙하고, 예상치 못한 문제들에 직면할 것이다. 하지만 세계가 봉쇄에서 벗어나며 회복의 싹을 보게 될 것이다. 2021년이 어떻게 펼쳐질지 포춘의 예측을 소개한다. ILLUSTRATION BY NICK LITTLE▲시장월가와 현실은 여전히 정상
지난 10여 년 동안 마스터카드 CEO로서 그는 주주들에게 1,581%의 누적 수익률을 안겨줬다. S&P 500 대비 거의 5배에 달한다. 아울러 그가 경영권을 잡았을 때 256위에 그쳤던 ‘세계에서 가장 가치 있는 기업’ 순위를 21위까지 끌어올렸다. 많은 주주들이 이번 인터뷰가 그의 마지막 인터뷰가 되지 않기를 바라는 특별한 이유다(유감스럽지만 이번이 마지막이다). INTERVIEW BY CLIFTON LEAF포춘: 아제이, 당신이 경영하는 동안 회사가 놀랄만한 성적을 내고 있다. 마스터카드는 지난 10년 동안 매출과 이익이 각
법인세 인상과 규제 강화라는 대통령 당선인의 공약은 기업 친화적으로 들리지 않을 수도 있다. 하지만 CEO들은 그의 무역과 이민 정책을 좋아한다. BY GEOFF COLVINCEO들은 2020년 상황에서라면 세금 인상과 기업 규제 강화, 노동조합의 대규모 권한을 약속하더라도 새 대통령을 환영했을 것이다. 그럼에도 대기업들은 대체로 조 바이든에게 긍정적이다. 정확히 대통령 당선자가 취임하면 할 일과 할 수 있는 일이 상원 구성에 크게 좌우된다. 1월 5일 조지아 주 의석 2개를 모두 뽑는 결선투표가 치러질 때까지, 이 같은 사실은 결
자동차 오너들과 얽힌 흥미로운 사연들을 취재하기 위해, 맷 히라넥이 전 세계를 여행했다. BY DANIEL BENTLEY시계와 자동차는 공통 분모를 갖고 있다. 많은 면에서, 가처분소득이 높은 남성들의 이 같은 사치품들은 상투적이 됐다. 롤렉스나 빈티지 포르셰는 특정 성향을 가진 부자 남성들이 폼을 내는 지름길이 될 수 있다. 하지만 과시의 그 허울 아래에는 종종 깊은 개인적 이야기도 있다. 모든 면에서 인생을 즐기며 사는 사진작가 겸 잡지 기고가 맷 하넥 Matt Hranek이 그의 첫 번째 책 ‘남자와 그의 시계’(아티전 출판사
2020시즌을 살리기 위해, NBA 리그는 막대한 금전적 손실과 대규모 일정 조정 문제를 떠안았다. 선수들과 함께 사회 정의 옹호에 나서기도 했다. 그 결과 NBA는 리더십 사례에 관한 연구 대상이 됐다. BY ADAM LASHINSK Y & BRIAN O ’KEEFE, 추가 취재 BY ANDREW NUSCA10월의 두 번째 일요일은 시범경기를 시작으로 NBA의 74번째 시즌이 출발한 후 12개월이 지난 시점이었다(올해는 전례 없이 긴 시즌이었다. 일반적으론 10월 정규시즌 시작으로 6월에 플레이오프가 끝난다). 그리고 마침내 리그
자동차 업계 베테랑이자 물류 전문가인 얼리샤 볼러 데이비스 ALICIA BOLER DAVIS는 아마존이 코로나 19 대유행 동안 기록적인 속도를 유지하는데 도움을 주었다. 그녀는 이른 시일 내에 브레이크를 밟지는 않을 것이다. BY AARON PRESSMAN정상적인 상황에서도, 아마존의 글로벌 유통망은 지구상에서 가장 복잡한 물류 시스템 중 하나에 해당한다. 이 시스템은 장소와 사람, 기술이 얽힌 복잡한 과정 속에서 하루에 택배 수백만 개의 이동을 조율한다.코로나 19가 닥치며, 이런 정상적인 시스템은 무너졌다. 전염병 봉쇄로 인해