▶코로나19 이후 식량 위기설이 대두되고 있다. 최근 곡물 중심 농산물 가격이 상승하고 있어 우려가 높아지고 있다. / 김소연 대신증권 연구원◀[Fortune Korea] 국제연합(UN) 산하 식량농업기구(FAO·Food and Agriculture Organization)가 발표하는 식품가격지수가 2021년 1월 113.3으로 8개월 연속 상승했다. 곡물가격지수는 124.2로 2014년 5월 이후 최대치를 기록했다. S&P GSCI 농산물 섹터 가

▶중국 스마트폰 제조사들의 성장세가 가파르다. 글로벌 스마트폰 시장 점유율이 60%를 넘어섰다. 폴더블폰, 롤러블 등 제조 역량도 무시할 수 없는 수준으로 발전했다. / 박정은 전자신문 기자◀[Fortune Korea] 글로벌 스마트폰 시장을 주도하는 기업은 누가 뭐래도 삼성전자와 애플이다. 지난해 출하량 기준 각각 1위와 2위인 두 기업의 점유율 합계는 34%. 세계에서 가장 인기 있는 스마트폰을 만들며, 새로운 시장 트렌드와 기술 혁신을 주도하고

▶‘혁신과 혁신의 만남’인가, ‘거품과 거품의 만남’인가. 세계 최대 전기차업체인 미국 테슬라가 암호화폐 대장주 비트코인에 거액을 투자하면서 또 한 번 논쟁의 중심에 섰다.◀[Fortune Korea] 테슬라가 2월 8일(현지시간) 비트코인을 15억 달러(약 1조7,000억 원)어치 매입했고, 앞으로 비트코인으로 차도 살 수 있도록 할 계획이라고 밝혔다. 테슬라가 비트코인 사는 데 쓴 돈은 회사에 쌓아둔 현금성 자산(190억 달러)의 7.8% 규모다. 유명

▶자본주의 이면에는 자유와 책임이 있다. 결정의 자유와 판단에 따른 책임이다. 최근 논란이 많은 기획부동산 사건들을 통해 자본주의 활용법의 기초를 확인해보고자 한다. / 조민근 안심 대표변호사◀[Fortune Korea] ‘기획부동산에 속아 재산상 손해를 입었다’는 보도가 연일 뉴스를 장식한다. 기획부동산이라는 용어가 공식명칭이 아니고 따라서 혼선의 여지가 있지만, 일반적 인식에 비춰 그 개념을 정리해보면 이렇다. 경매회사 또는 토지정보회사 등의 이름을 사

▶세계 최대 규모 무역 협정인 역내포괄적경제동반자협정(RCEP) 체결은 아태 지역을 두루 아우른다는 점에서 역내 기업들에게 반가운 소식이다. 준비된 기업들에게 엄청난 잠재력을 발휘하게 할 것이다. / 박효종 UPS코리아 사장◀[Fortune Korea] 한국, 중국, 일본, 호주, 뉴질랜드뿐만 아니라 아세안 10개국을 포함하는 RCEP는 세계 최대 무역협정이다. 가입한 국가들의 소득을 모두 합하면 세계 GDP의 1/3에 이르며 이 경제블록에 속하는 인구는

▶코로나19 팬데믹이 세계를 휩쓰는 동안 소상공인 시장에선 새로운 생존 전략이 등장했다. 바로 비대면과 연대이다. / 정현진 로마켓 대표이사◀[Fortune Korea] 모든 소상공인이 코로나19 불황을 맞은 것은 아니었다. 코로나19 시작부터 지금까지 소비패턴을 분석한 자료들을 보고 내린 결론이다. 새로운 환경에 적응한 소상공인들은 오히려 호황을 맞기도 했다.대부분 소상공인에게 코로나19 충격은 컸다. 지난해 12월 소상공인연합회가 실시한 코로나 영향 실

▶코로나19 확산과 금융권 신용대출 옥죄기, 임대차 3법 등 다양한 압력이 가해지며 부동산 계약 관련 사건사고가 늘어날 것으로 예상된다. 임차인이 눈 뜨고 코 베이기 쉬운 권리질권 담보 관련 사건을 알아봤다. / 조민근 안심 대표변호사◀[Fortune Korea] 코로나19 확산 추세가 무섭다. 연일 1,000명 안팎의 확진자가 발생한다. 코로나19 영향으로 회사가 어려워지면서 또 장사가 안되면서 경제적으로 압박을 받는 사람들도 함께 많아진다. 여기에 최근

▶산업 생태계가 역동적으로 변하는 중입니다. 무한히 적응하지 않으면 도태되는 생명체의 숙명을 이제 브랜드도 짊어지고 있습니다. / 송길영 바이브컴퍼니 부사장◀[Fortune Korea] 화장품 업계에는 신화와 같은 이야기가 있습니다. 때는 바야흐로 일제강점기. 한 화장품 사업가가 밀려드는 수요에 부응해 열심히 제품을 만들었지만, 열악한 도로사정에 포장용기가 많이 깨지는 바람에 큰 손실을 봤다고 합니다. 낙담이 이루 말할 수 없었겠지요. 하지만 이 사업가는

[Fortune Korea] 동서양을 막론하고, 시대를 초월해 예술이 영원한 생명력을 갖는 근본적인 요소는 독창성, 창조성이다.미술도 마찬가지다. 유구한 미술의 역사에서 각 시대를 대표하는 걸작과 위대한 작가로 남는 것은 기존과 다른 양식을 창조(창작)하거나 그 시대의 정신을 각별한 조형언어로 담아내고 있어서다.한국 현대미술의 경우 수많은 작가들이 나오고 현재도 활동하고 있지만 세계예술사에 이름을 올린 경우는 극히 드물다. 백남준의 비디오아트, 시메트리(symmetry) 조각의 문신, 모노파의 토대를 세운 이우환 등을 꼽을 수 있고

▶코로나 팬데믹의 영향으로 언택트시장이 급부상했다. 그리고 이 시장은 기술로 가득 차 있다. 언택트와 포스트 코로나 시대에 대처하기 위해선 반드시 기술이 필요한 걸까? / 최인석 레페리 대표◀[Fortune Korea] 코로나 팬데믹으로 언택트 기술이 주목받고 있다. 대표적인 사례로는 온라인 화상회의 플랫폼 ‘줌 Zoom’이 있고, 그 외에도 수많은 기술 회사들이 제각기 다른 언택트 플랫폼을 연이어 출시·업그레이드 중이다. 그들이 말하는 수많은 어려운 기

▶FAANG이 세계경제를 주도하고 있다. 인터넷이라는 광활한 영토를 기반으로 개별 국가보다 더 강력한 영향력을 행사 중이다. 하지만 과거의 사례를 들어 거품이 끼었다고 주장하는 이들도 있다. / 안병익 식신 대표◀[Fortune Korea] 세계 ICT 시장에서 가장 잘나가는 미국 5대 기업을 가리켜 FAANG(페이스북, 애플, 아마존, 넷플릭스, 구글의 알파벳 첫 글자를 딴 작명)이라고 한다. 현재 FAANG은 세계 IT 시장뿐만 아니라 세계 경제를 주

▶위기가 장기화하면서 위기관리 역시 상시화됐다. 위기관리엔 저항도 뒤따른다. 리더는 어떻게 이 저항에 대비할 수 있을까? / 신제구 서울과학종합대학원 교수◀[Fortune Korea] 불확실성은 이제 함께 살아가야 하는 일상적인 일이 되었다. 알 수도 없는 미래를 예측하는 일은 어려운 일이 아니라 위험한 일이 되었다. 그러나 그렇다고 아무 것도 하지 않고 있을 수도 없는 노릇이다. 말 그대로 딜레마 상황이다. 조직도 예외는 아니다. 어려워지면 어려워진 만

▶도덕경 12장의 메시지는 넓고, 깊고, 크다. 단순히 금욕하라는 교훈에서 멈추지 않는다. 리더라면 읽어내야 할 숨어있는 지혜와 통찰이 담겨있다. 글 안병민 대표◀평상복 차림으로 민정 시찰을 종종 다녔던 조선조 어느 임금. 하루는 허름한 초가 움막집 앞을 지나는데, 새어나오는 웃음소리가 끊이질 않는다. 궁금한 마음에 물 한 사발 청하며 동정을 살폈다. 어려운 살림이지만, 늙은 부모와 어린 자식들의 표정이 밝고 맑다. “웃음이 그치질 않던데 무슨 좋은 일이라도 있소?” “형편은 이래도 빚도 갚고 저축도 하며 살 수 있으니 절로 웃음이

▶코로나19가 업무 환경을 바꿔 놓았다. 재택근무가 늘면서 리더는 비대면으로 조직을 관리해야 하는 이중고에 직면했다. 비대면 조직 관리를 위한 조건과 몇 가지 팁을 제시해본다. / 신제구 서울과학종합대학원 교수◀[Fortune Korea] 사람이 사람에게 가장 위험한 존재가 되었다. 누군가 곁에 있어도 마음은 멀다. 누군가 가까이 와도 안 되고 가도 안 된다. 적어도 당분간은 말이다. 코로나가 초래한 재앙은 그 범위와 파장을 가늠하기 어렵다. 분명한 사실

▶방관자(Bystander)란 주변에 사람이 많아서 책임감이 분산돼 마땅히 해야 할 행위를 철회하는 사람을 뜻한다. 리더는 어느 조직에나 존재하는 방관자를 관리해야 한다. 특히 요즘같이 어려운 시기는 더욱 그렇다. / 신제구 서울과학종합대학원 교수◀[Fortune Korea] 조직이 어려워지면 방관자가 늘어난다. 자기부터 보호해야 하기 때문이다. 조직이 잘나갈 때는 모두가 나서려 한다. 더 많은 기회를 얻기 위해서다. 조직의 이익은 개인의 이익을 넘지 못한

▶디지털 혁명이 세상을 바꾸고 있다. 틀을 깨는 사고가 필요한 시점이다. 그래서 ‘역발상’이 중요해지고 있다. 노자 도덕경에서 역발상의 통찰을 배운다. 글 안병민◀아랍의 어느 부자가 두 아들을 불렀다. “사막 한 가운데 있는 오아시스에 다녀와라. 경주에서 이기는 말에게 전 재산을 주겠다. 그런데 일반 경주와는 규칙이 다르다. 상대방 말보다 늦게 돌아와야 이긴다.” 두 아들은 고민했다. 이글거리는 해를 머리에 이고 폭염의 사막을 건너되, 상대보다 늦게 돌아와야 한다? 사막에서의 느림은 곧 죽음이다. 이럴 때 필요한 게 명확한 문제 정

노자의 도덕경 9장 마지막 구절은 ‘공수신퇴 천지도(功遂身退 天之道)’다. 공이 이루어지면 몸을 물리라는 뜻이다. 여기서 혁신을 위한 통찰을 읽을 수 있다. 혁신은 무언가를 바꾸는 거다. 바꾸려면 과거의 방식을 멈추어야 한다. 그래야 새로운 방식을 도입할 수 있다.춘추전국 시대, 월왕 구천에 의해 죽은 아버지 합려의 원수를 갚기 위해 오왕 부차는 절치부심 했다. 딱딱한 장작 위에 누워 잠을 자면서 패배의 치욕을 되새겼다. 와신(臥薪)이다. 결국 구천에게서 항복을 받아낸 부차. 후환을 없애기 위해 구천을 사살하려는데 다행히 구천에게는

▶나쁜 리더 보다 나빠진 리더가 더 나쁘다. 나쁜 리더는 미리 피하면 되지만 나빠진 리더는 누군가의 곁에서 그 과정을 고스란히 겪어야 한다. 좋은 리더가 어떤 상황 때문에 나쁜 리더가 된다면 이보다 더 슬프고 불행한 일은 세상에 없을 것이다. / 신제구 서울과학종합대학원 교수◀[Fortune Korea] 보통 리더십은 리더의 자기관리 능력(person)과 상황 대응력(situation)의 곱셈이라고 한다. 즉 리더는 초심을 잊지 말고 늘 자기관리에 소홀하지

2차 확산에 대한 두려움과 함께 신종 코로나바이러스 감염증은 계속해서 세계 무역에 영향을 미치고 있다. 한국개발연구원(KDI)에 따르면 국내 제조업 수출이 전반적으로 감소했고, 무역 의존적인 한국 경제의 1분기 실질 국내총생산은 전분기 대비 1.4% 감소했다. 한국의 최대 교역국인 미국과 중국도 경제 타격을 입어 어려움을 겪고 있는 가운데 중국만이 1.2% 정도의 적당한 성장세를 보일 것으로 예측되었다.많은 국내 기업들은 예기치 못한 시기를 견뎌내면서, 소비자들에게 다가가기 위해 온라인 판매 플랫폼에 집중함으로써 사회적 거리두기 등

FORTUNE’S EXPERT | 안병민의 경영수다제목/혁자생존-혁신하는 자가 살아남는다전문/‘코로나19’가 두 달 만에 우리 일과 삶의 모습을 근본적으로 바꿔놓았다. 비대면 접촉, 즉 ‘언택트(Untact)’는 순식간에 우리 삶에 들어왔다. 이런저런 이유로 혁신을 가로막던 장벽이 일거에 사라졌다. 싫든 좋든 새로운 세상 질서에 부응하는 혁신만이 살 길이다.본문/“관리자를 해고하라(First, Let's Fire All the Managers)” 장삼이사의 밑도 끝도 없는 헛소리가 아니다. 세계적 경영구루이자 혁신경영 전도사